全文600字 | 阅读需60秒非知名首席人事官原创文本文内容属于公司发展类十大炒股杠杆平台排行

【公司小故事】

永辉超市绝对是一个品牌故事，因为这是直接触达终端的消费场所，所以很多人都去永辉超市消费过。

永辉超市作为民营超市里面为数不多的上市公司，其实是一家非常优秀的企业。不仅表现在民生导向，同时也是国内企业比较早的与员工分红的公司。

正是靠这种实力与管理优势。发展了很多年，成为行业的一匹黑马。但是让人感到遗憾的是：这些年永辉超市与日俱下。在过去的4年里大概亏损了近100亿。市值也有千亿辉煌风光，到最差的200亿的市值体量，让人感慨。

这样一个商业品牌走到今天，大致有主观和客观两种因素，特别是CEO自身问题。

【1】客观因素——后疫情时代及中美博弈，对中国经济的影响带来消费降级。

【2】主观因素——永辉超市没有与时俱变，没找到有效的应对消费降级的策略。

【3】人才失误——4年前选择的首席执行官没有帮助公司发展，反而造成了巨额亏损。

尽管大环境的变化对消费类企业造成很大的压力，但毕竟还有一些公司做的风风火火，如胖东来山姆超市等。这说明大环境固然可怕，但应对策略更为重要。

永辉超市在这5年的发展中，实际上采取了错误的战略方向和应对策略（不应数字化转型，而应该品质化或低价格或潮流化方向），包括内部管理也带来系列问题。

【商业管理视角】

希望叶国富老板接手永辉超市之后，能够通过果敢的企业变革，带领曾经的第一品牌起死回生，找回那个曾经老百姓心目中的永辉卖场。

欢迎关注一起解读职场与创业真相十大炒股杠杆平台排行，做更聪明的打工族！成为年薪百万职场人、千万利润商业人。